《战略成本管理》
立创咨询 提交于:2008-3-20内容概要
第一讲 传统会计理论遇到的新问题
第二讲 管理会计系统对决策的影响
第三讲 战略成本管理三要素
第四讲 分析成本
第五讲 成本核算的方法
为什么学
随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级管理人员的需求越来越大,由此对企业各级管理者的现代工商管理培训就显得尤为重要。为了配合企业做好工商管理培训规划,为广大管理者提供更具实效性、可操作性的管理培训教材,我公司推出了本套世界十大知名商学院高级工商管理培训教程。本教程汇聚了世界上十大知名商学院著名教授精彩讲授的高级工商管理课程,共分为战略决策管理、市场营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等五大类,内容系统全面,具有理念先进、案例丰富、实用性强的特点。该教程采用的情景式的教学方式,在互动学习中结合企业经营管理的实际,为管理者的实践活动提供了全新的视角和解决方案。
学到什么
聆听到世界十大著名商学院的精华管理课程 掌握欧美先进的管理理念 学习到原汁原味的国际商业案例 汲取到具有丰富的跨国公司实战经验的培训师的思想精髓
适用人群
★企业高层管理者 ★企业中、基层管理者 ★希望系统学习最新的工商管理知识的人士
[ 复制本文地址]
本网信息均由网友提供,并不代表本站观点.



